Sabtu, 30 September 2017

Hilang 32B. Mas jadi mangsa

MAS was privatised by Mahathir in 1994 as part of the cover up of the BNM FOREX losses, when Tan Sri Tajudin Ramli’s Naluri Berhad purchased 29.1% of the airline.

In 1996, MAS placed an order for 25 aircraft – fifteen B777- 200s and ten B747-400s – at a cost of US$10 billion.

The steep depreciation of the ringgit in late 1997 and dwindling passenger traffic over the following 12 months plunged MAS deeply into the red.

By February 2001, when the Malaysian government finally repurchased Naluri’s 29.1% equity interest in MAS (at more than three times its stock-market valuation), the airline was limping badly under a mountain of debt approaching RM8 billion.

On top of that, the government had to step in to bail-out MAS in 2002 by taking over another RM7 billion debt of MAS.

On top of this, MAS had to sell off its buildings including their HQ in Jalan Sultan Ismail to PNB.

The next year in Oct 2003, Mahathir washed his hands off and retired.

Recently, Mahathir questioned if Najib knows how to run MAS or not and gives his advice on how to make sure MAS won't lose money.

LSS.
----
https://www.travel-impact-newswire.com/2002/09/malaysian-airlines-to-sell-off-assets-as-part-of-restructuring/

Jumaat, 29 September 2017

Betulkah Pas takut kepada saringan SPRM

Pas seolah-olah takut dengan ‘bayang-bayang’ sendiri apabila membantah saranan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) supaya parti-parti politik menyerahkan senarai calon mereka yang bertanding dalam PRU14 untuk saringan agensi itu.

Naib Presiden Pas, Datuk Iskandar Abdul Samad dalam satu kenyataan hari ini menolak saranan SRRM itu yang dianggapnya sebagai mencampuri urusan parti-parti politik.

“SPRM sepatutnya kekal bebas dan tidak perlu masuk campur urusan parti-parti politik.

“Walaupun yang menentukan calon masih parti-parti politik, tetapi SPRM berupaya mempengaruhi keputusan pemilihan calon dengan ulasan-ulasan mereka.

“Biar parti-parti politik membuat keputusan mereka sendiri dan menanggung apa sahaja kesan dari keputusan yang dibuat,” katanya.

Selain itu, dalam kenyataan yang sama, Iskandar seolah-olah menempelak SPRM apabila meminta badan itu memberikan tumpuan menyelesaikan kes-kes rasuah yang masih banyak belum diselesaikan.

“Terdapat banyak kes-kes rasuah yang masih belum diselesaikan. Beri tumpuan kepada kes-kes tersebut, bukan menentukan siapa calon,” katanya.

Iskandar berkata sedemikian susulan kenyataan Ketua Pesuruhjaya SPRM, Tan Sri Dzulkifli Ahmad semalam yang dilaporkan menggalakkan semua parti-parti politik menyerahkan nama-nama calon mereka untuk PRU14 untuk disaring agensi itu bagi memastikan wakil rakyat yang dipilih bebas daripada unsur rasuah dan salah guna kuasa. – SelangorPost.

Husam Musa pembohong

Saya adalah antara peserta terawal tiba di Program Retreat PAS Pusat di Pulau Pangkor yang disebut oleh Husam Musa dibuat untuk membincangkan hal kerjasama PAS dengan Umno.

Saya tak miss walau satu slot pun sepanjang retreat 2 hari tersebut dan hanya pulang selepas program selesai.

Dengan nama Allah saya bersumpah bahawa tak ada satu patah perbincangan pun sepanjang retreat ini yang membincangkan hal kerjasama dengan Umno.

Husam Musa adalah pembohong bersiri yang penuh dendam kesumat terhadap PAS dan dia akan terus memburukkan PAS.

Dr Azman Ibrahim
AJK PAS Pusat
27 September 2017.

Perihal penjualan arak

Siri perkongsian maklumat....

Beer dalam botol atau canned beer BOLEH DIJUAL di 7e atau kedai runcit atau di tempat awam.

Tapi beer yg kena tuang dari tangki (cast atau keg) ke dalam beer glass/mug tuh (draught beer) penjualannya kena ada Lesen Rumah Awam sama ada 3rd Class Public House (hingga jam 8 mlm), 2nd Class (hingga jam 10 mlm) atau 1st Class (hingga jam 12 tgh malam) yg lesen2nya dikeluarkan oleh Kastam atas rekomen PBT (Lembaga Pelesenan) setelah pemohon mengiklankan permohonan mereka itu dalam suratkhabar alamat premis penjualan draught beer dll. serving liquor (whisky dan brandy) itu dan kemudiannya tidak mendapat sebarang bantahan dari orang awam.

Kebiasaannya pada hari2 hujung minggu atau cuti umum 1st class Public House license holder mohon lesen extension of time hingga jam 2.00 pagi dgn additional license fee yg diluluskan oleh PBT dan Kastam.

Dalam Perlembagaan Persekutuan sudah disebut sebarang bayaran lesen atau permit adalah menjadi hasil negeri kecuali di WP. Dan bayaran Lesen Rumah Awam ini juga menjadi sumber Hasil Negeri. :)

Kemudharatan yang lebih besar jika mengundi Pakatan Harapan (PH)

Para ulamak telah memberikan panduan untuk umat islam dalam menilai baik buruknya sesuatu perkara. Dalam ilmu usul fiqh, antaranya terdapat kaedah yang dikatakan "apabila terdapat 2 kemudharatan maka pilihlah mudharat yang lebih ringan kesannya". Menjelang PRU 14 yang akan datang, saya suka mengajak rakan-rakan untuk sama-sama kita menilai antara 2 pihak yang akan menjadi pilihan pengundi iaitu BN @ PH. Jika dahulunya rekod pentadbiran hanya ada pada BN tidak pada parti-parti pembangkang, namun kini tidak lagi. Kerajaan Negeri Sgor telah 2 penggal ditadbir oleh Pakatan. Begitu juga Kelantan & P Pinang.

Sebegai rakyat Sgor, saya lebih berminat untuk memperkatakan tentang kemudharatan di Negeri Selangor. Antara perkara yang mesti dipandang serius oleh para pengundi di Sgor ialah:

1. Kegagalan kerajaan Negeri dalam menjamin kesucian akidah & syariat islam di Negeri Sgor. Buktinya sepanjang 2 penggal menjadi kerajaan tidak ada sebarang pindaan berkaitan penambahbaikan kedudukan Islam dilakukan oleh kerajaan Negeri. Ini mendedahkan kita kepada bahaya penyelewengan akidah seperti Syiah, Wahabi, Liberalisme & Pluralisme yang semakin berkembang.
2. Tindakan YAB MB tidak menyekat pesta arak yang ingin diadakan di Sgor jelas menunjukkan yang beliau tidak menjunjung syariat islam. Arak adalah ibu segala maksiat. Membenarkan pesta arak umpama membesarkan kemaksiatan. Apa akan jadi dengan akhlak serta moral masyarakat jika kerajaan bersikap sambil lewa dalam isu yang sangat besar & serius seperti ini.
3. Kerajaan pimpinan DS Azmin Ali jelas menjadi "kuda tunggangan" kepada kafir DAP. Kerana itu tidak adanya agenda Islam dalam pentadbiran. Tidak adanya agenda melayu dalam pembangunan.
4. Penghinaan terhadap syariat Islam semakin menjadi-jadi semenyak Pakatan membentuk kerjaaan Negeri.
5. Pemimpin politik dari kalangan orang bukan Islam semakin "kurang ajar" tidak menghormati kedudukan Islam & syariat Islam. Mereka pernah desak supaya zakat diagihkan kepada bukan Islam. Mereka menuntut kebebasan beragama bagi orang Islam. Mereka mencemari Masjid & surau. Mereka mendesak azan diperlahankan.

Banyak lagi kemudharatan yang akan berlaku jika rakyat terus memberi mandat kepada Pakatan Harapan untuk mentadbir negeri apatah lagi negara. Justeru marilah kita meringankan kemudharatan itu dengan terus mengekalkan BN menerajui kerajaan persekutuan dan mengembalikan Negeri Sgor kepangkuan BN menjelang PRU akan datang.
Tolak Pakatan demi mengelakkan kemudharatan yang lebih besar lagi merugikan!

Ikhlas dari,
*Dato' Hj Zein Isma Hj Ismail*
Ketua Penerangan UMNO Selangor
Rabu 27 Sept 2017; 20:56hr

Khamis, 28 September 2017

MAS: Kalau Tidak Tahu, Mahathir Kenalah Tanya

Teruk juga penyakit "tidak tahu" ini. Masa jadi PM, "tidak tahu" duit hilang sampai RM32 billion.

Bila sudah tiada kuasa dan duduk sama dengan DAP, Mahathir jadi "profesor serba tahu" pula.

Tahu macam mana? Mahathir bukan ada di situ pun. Adalah lebih baik Mahathir bertanya dari bercakap "tidak tahu".

Beberapa hari lepas, Mahathir telah membangkitkan persoalan sama ada Malaysia Airlines Berhad (MAS) akan membeli pesawat udara Airbus atau Boeing, atau kedua-duanya dalam masa terdekat ini.

Pengerusi Pakatan Harapan itu berkata, beliau tertanya-tanya jika kemungkinan pembelian 64 pesawat Boeing dan Airbus itu memang sebahagian daripada rancangan MAS.

"Adakah MAS akan beli Airbus A350-900 atau Boeing 787 Dreamliner atau kedua-duanya? Adakah keputusan membeli 58 Boeing dibuat MAS, atau ia keputusan peribadi Najib (Razak) sebagai habuan peluang bergambar dengan Trump?" demikian tuduh Mahathir dalam blognya.

Ternyata Mahathir tidak senang duduk dengan Datuk Seri Najib Tun Razak, apatah lagi selepas kejayaan pertemuan antara Perdana Menteri dengan Presiden Amerika Syarikat, Donald Trump pada 12 September lalu.

Menerusi kesempatan yang ada, beliau menjadikan isu pembelian pesawat Boeing dan Airbus itu untuk memburukkan Perdana Menteri.

Bagaimanapun "tembakan rambang" Mahathir itu tidak tepat hinggakan beliau telah disindir oleh Ketua Pegawai Eksekutif Malaysia Airlines Berhad (MAB), Peter Bellew, sebagai "tidak tahu" tapi enggan bertanya.

Sedangkan kata Bellew, rundingan antara MAB dengan Boeing bagi tujuan pembelian pesawat itu diadakan berbulan-bulan sebelum lawatan Najib ke Washington DC lagi dan sebab utama syarikat itu perlu membeli pesawat ialah banyak pesawat sedia ada akan mencapai usia di mana tidak lagi sesuai digunakan.

Apatah lagi pemilihan Boeing ini dilakukan kerana ia membuat penawaran yang baik.

"Saya sudah baca semuanya dalam blog, ada juga yang dilaporkan kepada saya. Banyak yang tidak tepat, dan tiada sesiapa pun menghubungi saya atau syarikat ini untuk menyemak semua yang dikatakan itu," kata Bellew.

Sebagai orang korporat, Bellew tidak mahu MAS terjejas hanya kerana tuduhan tidak munasabah yang dibuat oleh Mahathir. Bellew bertanggungjawab terhadap operasi MAS, jadi sudah pasti beliau mengetahui segala-galanya.

Tapi peliknya, bila ada yang tidak tahu tetapi cuba berlagak pandai dengan membuat tuduhan palsu. Bukan semua perkara boleh dipolitikkan dan begitu juga dalam isu pembelian pesawat MAS ini.

Namun pelik juga kerana dalam isu melibatkan MAS ini, Mahathir begitu beria-ia memberikan komen, kenapa ketika Bank Negara Malaysia (BNM) mengalami kerugian lebih RM30 bilion akibat urus niaga pertukaran mata wang asing (Forex) pada awal 90-an, beliau mendiamkan diri dan cakap "tidak tahu".

Sedangkan kerugian itu berlaku ketika beliau menjadi Perdana Menteri. Memang ganjil jika beliau tidak tahu mengenai kerugian itu.

Apa pun tahniah kepada Bellew kerana memberikan penjelasan, sekurang-kurangnya ia menjawab sendiri tuduhan yang dibuat oleh Mahathir kepada Najib.

Tun M kantoi menipu again. Kalau tak tahu, don't blog.

Malaysia Airlines (MAS) CEO Peter Bellew has denied former premier Dr Mahathir Mohamad’s allegations that the airline was trying to please Prime Minister Najib Abdul Razak at the expense of business considerations.

Bellew said MAS had been looking to replace various aircraft in its fleet for some time, as their leases near its end.

“I have read everything on the blog; some of it has been reported to me. A lot of it is quite inaccurate, and nobody contacted me or our company to check any of the stuff that was on there.

LSS

Rabu, 27 September 2017

HAIYA!!!! LU BANJIR PUN TAK BOLEH SETTLE, LAGI MAU CAKAP BIKIN LRT ,



Bukan main sombong lagi Guan Eng semalam. Berlagak tidak kena tempat. Patutlah orang panggil Guan Eng sebagai ‘tokong” DAP.  Ini kenyataan berlagak Guan Eng.

"Satu-satunya cara untuk menjadikan ia kenyataan ialah menukar perdana menteri, kemudian baru kita boleh dapat kebenaran membina LRT” kata Guan Eng semalam dalam satu ceramah di Bayan Baru.

Hendak salahkan Perdana Menteri pula sebagai punca Guan Eng gagal buat LRT. Ini satu lagi hujah bodoh Guan Eng.

Yang perlu rakyat Pulau Pinang tukar adalah Guan Eng dan kerajaannya. Apa rakyat Pulau Pinang hendak tunggu sampai Pulau Pinang tenggelam baru hendak tukar Guan Eng? Hendak buat LRT apanya, masalah banjir pun Guan Eng terkial kial menyelesaikannya.

Rakyat sudah tahu bahawa Guan Eng sudah gagal sebagai Ketua Menteri Pulau Pinang. Kerajaan DAP yang ditadbir oleh Guan Eng gagal kerana sudah menggadai tanah Pulau Pinang, gagal kerana banyak kilang sudah ditutup, gagal kerana terlibat dengan rasuah dan gagal atasi masalah banjir di Pulau Pinang.

Beruang Biru sebelum ini sudah mengupas 10 kegagalan Guan Eng ini. Baca pautan berikut ;

https://beruangbiru1.blogspot.my/2017/07/10-dosa-dosa-guan-eng-yang-rakyat-pulau.html#.Wch-3sZx3IU

Ini bukti bahawa Guan Eng gagal, itu belum termasuk isu kilang haram yang membabitkan kematian tujuh orang penduduk di Sungai Lembu dan ribuan orang lagi mengalami masalah kesihatan.Juga gagal diselesaikan oleh Guan Eng.

Baru baru ini, Guan Eng mengaku terlupa salur RM22 juta untuk buat projek tebatan banjir.  Sebelum itu lagi, Guan Eng sudah dapat RM40 juta duit tebatan banjir di Bayan Baru dan RM150 juta yang disalurkan oleh Kerajaan BN Pusat. Mana hilang semua duit itu? Banjir tetap juga berlaku.

Hendak tukar Datuk Seri Najib macam mana? Duit bantuan selesaikan banjir pun Guan Eng minta dengan kerajaan pusat yang dipimpin oleh Datuk Seri Najib. Pada 7 November 2016, di Dewan Rakyat, Guan Eng telah meminta bantuan daripada Kerajaan Pusat supaya mempertimbangkan penambahan peruntukan bagi mengatasi masalah banjir di Pulau Pinang.

“Kementerian telah meluluskan peruntukan sebanyak RM150 juta dan tentunya saya akan minta pegawai saya menghubungi kementerian untuk melaksanakan projek ini (tebatan banjir) secepat mungkin” kata Guan Eng. Secepat mungkin?

Sesudah hampir setahun berlalu, banjir tetap juga berlaku. Guan Eng kata ada RM22 juta terlupa salur. Kerajaan BN Pusat sudah beri duit yang diminta Guan Eng. Bila dapat duit, mengapa banjir tetap juga berlaku? Ini salah Guan Eng sebenarnya, dia yang gagal sebenarnya hendak uruskan masalah banjir ini.

Menyelesaikan masalah banjir bukanlah perkara yang boleh dibuat main oleh Guan Eng dan DAP. Janji selesai banjir ini terkandung dalam manifesto DAP dan Guan Eng. Janji Guan Eng yang tidak boleh dipakai langsung.

Ini yang Guan Eng sebut pada 15 Disember 2013, “Kami berjanji. Kalau kami menang di Pahang dan kalau kami (DAP) menang di Putrajaya. Beri kami satu penggal dan banjir di Pulau Pinang akan diselesaikan” . Kata kata Guan Eng ini disebut dalam ucapannya di Konvensyen DAP di Shah Alam.

Bila Kelantan banjir besar pada penghujung tahun 2014, bukan main lagi Guan Eng hina Kelantan dan tuduh kerajaan PAS sebagai rasuah kerana gagal atasi banjir.

“Bila banjir besar berlaku, kamu lihat. Saya cakap terus-terang, saya tak perlu rasa segan. Masa banjir, kerajaan Kelantan macam mana? Macam tak ada kerajaan! Kenapa? Kerana tidak boleh buat kerja! Jadi bebas rasuah (sahaja tidak cukup), kena boleh buat kerja” kata Guan Eng dalam Sin Chew Daily pada 27 Januari 2015.

Hari ini, siapa sebenarnya yang perasuah dan gagal atasi banjir setelah wang dari kerajaan pusat pun sudah disalur untuk projek atas banjir? Siapa yang masih ada kes rasuah di mahkamah? Orang itu tidak lain tidak bukan adalah Guan Eng sendiri.

Tahun 2016, bila banjir berlaku di Pulau Pinang. Guan Eng kata salah kerajaan BN dan minta kerajaan BN yang salur pampasan. Tahun ini, Guan Eng sendiri sudah hilang akal hendak salahkan siapa lagi. Duit tebatan banjir sudah kerajaan BN beri, maka Guan Eng mula menyalahkan ribut sebagai punca banjir.

Banjir belum mampu hendak diselesai. Duit kos kajian terowong sampai RM305 juta. Sejumlah RM135 juta sudah pun diserah pada kontraktor untuk buat kajian terowong. Duit mangsa banjir beri RM400 sahaja, tetapi untuk kaji terowong masih belum siap siap sudah habis sampai berjuta juta.

Inilah cekapnya kerajaan DAP menggunakan duit. Kos kajian terowong lebih penting dari mangsa banjir. Itu pun ada angan angan hendak buat LRT, yang kosnya RM27 billion lebih mahal dari buat MRT yang hanya berkos RM21 billion untuk 51km dan ada 31 stesen.

Berbanding LRT yang Guan Eng hendak buat yang panjangnya hanya 15km dari Komtar ke Bayan Baru yang telan belanja RM6 billion lebih mahal dari buat MRT. Bagaimana boleh sebegitu mahal LRT yang Guan Eng hendak buat ini?

Berapa kos kajiannya? Adakah empat kali ganda mahal seperti kos kajian terowong? Datuk Seri Najib buat MRT lebih murah berbanding LRT yang dicadang Guan Eng.  MRT yang dibuat adalah lebih moden dan setaraf dengan kemudahan yang ada di luar negara.

Guan Eng perlu cermin muka sendiri. Usahlah cakap benda yang boleh menampakkan kebodohan diri sendiri. Eloklah Guan Eng tiru macam Mahathir, naik dulu MRT dan rasainya sendiri.

Barulah dapat beza antara LRT dan MRT. Banjir pun tidak mampu selesai, ada angan angan hendak buat LRT. Lagi sedih bila tengok Guan Eng sendiri tidak tahu beza mana satu lebih baik antara LRT dan MRT.

Selasa, 26 September 2017

Kutip berjuta tetapi enggan bayar tuntutan saman

*YB Mohd Rafizi Ramli*
*MP Pandan*.
. *Kami menuntut Yb Rafizi Ramli menjelaskan bagaimana nama Yb boleh tersenarai sebagai pihak yang gagal menjelaskan saman seperti Notis Berita Harian dan laporan berita TV3*
.
*YB Rafizi telah mendedahkan kutipan derma bagi menjelaskan tuntutan saman itu mencapai RM1.5 juta pada 4 Ogos 2017*
.
*Kami sebagai penyumbang tabung Invoke&Now menuntut Yb Rafizi menjelaskan, mendedahkan penyata akaun, dan senarai penama pembiaya Invoke & Now tersebut, Yb Rafizi gagal menjelaskan sejak Di minta berbuat demikian oleh Ketua AMK Ampang - Rosli Adam*
.
*Notis tersebut menyatakan Yb Rafizi GAGAL membayar tuntutan saman tersebut sebanyak RM 306,999.00, sedangkan kutipan derma yang di maklumkan melebihi RM1.5 juta dan dakwaan Rosli Adam menyebut mencapi RM2.7juta.*
.
*Yb Rafizi yang di sebut akauntan professional dan pakar strategy PKR perlu bersifat Amanah@integrity dan transparent menjelaskan bagaimana GAGAL membersihkan namanya serta menjelaskan kemana duit derma yang bertujuan membebaskannya dari tindakan lanjut dari kes tersebut.*
.
Sekian.
.
Penyumbang Invoke/NOW
PKR ranting Pandan&Pengundi MP Pandan


KEBANGSATAN AZMIN ALI : JALAN BELAKANG YANG JIJIK DAN HINA



_*DEL* mengucapkan Selamat Ulang Tahun MB Paling Bangsat Selangor, Azmin Ali._ 

Kelmarin, Azmin Ali menyambut ulang tahun ketiga pelantikannya sebagai Menteri Besar Selangor ke-15.  Lebih manis, sambutan kali ini dibuat selepas Azmin berjaya menjual negeri ini kepada orang-orang kaya di China dalam apa yang didakwanya sebagai usaha menarik pelaburan asing ke Selangor.

Elok sekiranya kita singkap sedikit bagaimana anak didik Anwar Ibrahim ini diangkat sebagai Menteri Besar. Anak-anak muda khususnya yang baru nak berjinak dengan politik negara perlu tahu sejarah ini.

Tidak seperti kebanyakan Menteri Besar atau Ketua Menteri lain, Azmin naik melalui 'jalan belakang' yang serba tempang. Jalan belakang ini dikenali sebagai Langkah Kajang atau Kajang Move. Strategi penuh licik, jijik dan hina ini diatur oleh bekas Pengarah Strategik PKR, Rafizi Ramli dengan izin dan restu oleh Ketua Umum (Ketum), Anwar bin Ibrahim dan Presiden, Wan Azizah (Nek Wan).

Secara umumnya, Langkah Kajang direncanakan sebagai jalan singkat untuk menabalkan Anwar Ibrahim sebagai Menteri Besar Selangor yang baharu selepas PKR gagal memaksa Menteri Besar ketika itu, Tan Sri Khalid Ibrahim berundur secara terhormat.

Berikut kami nukilkan semula catatan-catatan penting di sebalik langkah politik paling bangsat ini :-

27 Januari 2014 – ADUN Kajang, Lee Chin Cheh dipilih sebagai korban pertama Kajang Move. Beliau mengumumkan peletakan jawatan sekaligus mengosongkan kerusi DUN tersebut. Rafizi Ramli kemudiannya tampil melalui satu kenyataan memaklumkan pengosongan ini diterima dan direstui kepimpinan parti bagi membuka jalan kepada Anwar Ibrahim dilantik sebagai Menteri Besar Selangor yang baharu menggantikan penyandang sedia ada, Tan Sri Khalid Ibrahim.

11 Mac 2014 – Penamaan Calon | Selepas Anwar didapati bersalah dan dijatuhkan hukuman atas kesalahan meliwat bekas pembantu peribadinya, PKR terpaksa menaikkan Wan Azizah selaku calon. Ketempangan pertama Langkah Kajang dikesan. Wan Azizah bukan pilihan terbaik. Banyak masalah akan timbul tetapi Rafizi terpaksa meneruskan ideanya meskipun dibantah oleh Ambiga, Latheefa Koya dan beberapa orang pemimpin pembangkang lain terutamanya daripada PAS.

23 Mac 2014 – Hari PRK | Wan Azizah diumumkan sebagai pemenang. PKR berusaha mencadangkan nama Wan Azizah sebagai pengganti Tan Sri Khalid Ibrahim. PAS menolak. Desas-desus semakin kuat mengatakan Sultan Selangor juga tidak bersetuju.

3 April 2014 – Tan Sri Khalid Ibrahim dipaksa letak jawatan tetapi beliau enggan. Percakaran dalaman PKR semakin parah. Rafizi diminta menyelesaikan kemelut yang berlaku. Dengan kerjasama beberapa orang pemimpin PKR yang lain seperti Saifuddin Nasution dan Azmin Ali sendiri, Rafizi merancang fitnah besar ke atas Tan Sri Khalid Ibrahim.

Mei – Jun 2014 – Perpecahan PKR semakin ketara | PKR Selangor berpecah kepada dua kumpulan besar iaitu Kumpulan TS Khalid Ibrahim dan Kumpulan Wan Azizah. Pemilihan PKR Selangor berlangsung dalam suasana tegang termasuk pergaduhan antara penyokong yang tidak berpuas hati antara satu sama lain. Akhirnya TS Khalid Ibrahim tewas dalam pemilihan dan dipaksa letak jawatan selaku Menteri Besar.

Jun – Julai 2014 – Presiden PAS, Tuan Guru Haji Hadi Awang menyatakan sokongan terbuka kepada TS Khalid Ibrahim dan menolak cadangan pelantikan Wan Azizah. Hadi memberi alasan tiada sebab untuk TS Khalid Ibrahim diturunkan, sementara Wan Azizah pula seorang wanita warga emas yang tidak layak memimpin negeri.

1 Ogos 2014 – Lim Guan Eng mewakili DAP mula masuk campur dan menyatakan sokongan kepada Wan Azizah.

4 Ogos 2014 – Setiausaha PKR, Saifuddin Nasution mendedahkan bukti 90 muka surat salah laku TS Khalid Ibrahim. Fitnah pertama saiz mega rekayasa oleh Rafizi Ramli dan Azmin Ali ini mula diusung ke seluruh pelosok negeri melalui ceramah, forum dan sebagainya.

5 Ogos 2014 – Bersandarkan bukti 90 muka surat tersebut, Lembaga Disiplin PKR hantar surat tunjuk sebab kepada TS Khalid Ibrahim bagi mendesak beliau berundur dalam tempoh 7 hari.

9 Ogos 2014 – TS Khalid Ibrahim dipecat secara rasmi daripada PKR tetapi beliau masih enggan melepaskan jawatan selaku Menteri Besar Selangor kerana percaya masih mendapat sokongan majoriti dewan dan tiada arahan rasmi daripada Istana. Azmin Ali mula hasut ahli-ahli DUN dari PAS dan DAP agar mengundi tidak percaya ke atas TS Khalid Ibrahim. Akibat tekanan pelbagai sudut termasuk ke atas keluarganya, akhirnya TS Khalid berundur sebagai korban kedua Kajang Move sekaligus memberi kemenangan awal kepada Azmin Ali.

23 September 2014 – Azmin Ali dilantik sebagai Menteri Besar ke-15 menggantikan TS Khalid Ibrahim. Namun Azmin bukan pilihan utama Sultan Selangor sebaliknya calon ketiga dan terakhir selepas Wan Azizah ditolak oleh Istana manakala PAS pula enggan menyahut cadangan menghantar calon untuk dipersembahkan kepada Sultan.

Demikian secara ringkas bagaimana Azmin Ali naik jadi Menteri Besar melalui jalan paling bangsat dalam sejarah politik di Selangor.

Lebih bangsat, selepas dinobatkan sebagai Menteri Besar, Azmin dengan penuh dendam dan keangkuhan telah memecat pegawai-pegawai kerajaan negeri yang pernah berkhidmat dengan Tan Sri Khalid Ibrahim manakala peruntukan untuk DUN Pelabuhan Klang pula dihentikan serta merta sebagai balasan terhadap bekas Menteri Besar itu.

Selesai bahagian pertama *KEBANGSATAN AZMIN ALI*.

_*-D.E Leaks*_

#deleaks
#infoSelangor
#teamviralSelangor

📱 *Facebook Darul Ehsan Leaks*

📱 *Twitter Darul Ehsan Leaks*

📱 *Instagram* 

🌐 *Laman Web Darul Ehsan Leaks*

📌 *Kepada yang ingin mendapatkan info Selangor, sila hantar nama anda ke nombor +60145154521 melalui aplikasi WhatsApp dan simpan (save) nombor tersebut di telefon pintar anda*

Lawatan Azmin ke China Bukti Pembangkang Hipokrit

Kenyataan Media

1) YAB Menteri Besar Selangor, Dato' Azmin Ali baru sahaja selesai mengadakan lawatan ke China dengan alasan untuk menarik lebih banyak pelaburan ke China.

2) Walaupun belum lagi dikeluarkan apa-apa laporan hasil lawatan tersebut, ternyata segala yang cuba diraih oleh kerajaan negeri Selangor adalah hasil dari inisiatif dan kerja keras yang telah dimulakan oleh Kerajaan Persekutuan.

3) Perdana Menteri, YAB Dato' Sri Najib Tun Razak telah menggerakkan pelbagai usaha bagi membawa masuk pelaburan dari China sama ada melalui Government-to-Government (G2G), Businesss-to-Business (B2B) mahupun People-to-People (P2P) termasuklah yang dibuat ketika lawatan Perdana Menteri ke China pada bulan Mei lalu.

4) Hasilnya, jumlah pelaburan China ke Malaysia dari usaha yang dibuat oleh Perdana Menteri ini mencecah lebih dari RM30 bilion. Usaha kerajaan persekutuan ini juga telah memungkinkan syarikat terkenal dari China iaitu Ali Baba Group untuk membuka hub pengedarannya di Sepang yang secara langsung dan tidak langsung akan membawa pulangan kepada kerajaan negeri Selangor.

5) Namun, kejayaan Perdana Menteri membawa sejumlah pelaburan yang besar ini telah dijadikan modal politik apabila pihak pembangkang mendakwa kerajaan persekutuan sedang menjual negara kepada China.

6) Harus diingatkan di sini, keberadaan Azmin Ali di negara China tidak mungkin akan berlaku jika tiadanya usaha yang dibuat oleh Perdana Menteri dan kerajaan persekutuan.

7) Selain ini, lawatan Azmin Ali ini juga jelas adalah suatu lagi tindakan hipokrit oleh pihak pembangkang yang selama ini menyatakan segala usaha pelaburan yang dibuat kerajaan persekutuan sebagai sesuatu yang tidak memberi keuntungan kepada negara.

8) Rakyat juga tidak harus ditipu melalui segala terma ekonomi serta pelaburan yang digunakan oleh pihak pembangkang dalam cubaan mengelirukan kefahaman rakyat serta membandingkan usaha mereka dengan perkara yang dibuat oleh kerajaan persekutuan.

9) Rakyat tidak lupa juga sikap hipokrit pembangkang apabila kerajaan negeri Pulau Pinang turut sama mendapatkan pinjaman dari negara China bagi menampung perbelanjaan pembangunan di negeri tersebut.

10) Apa yang pasti, pihak pembangkang hari ini umpama meludah ke langit. Cukup-cukuplah mengelirukan rakyat dengan sikap hipokrit mereka. Tindakan mereka ini bukan sahaja hipokrit malah cuba meraih keuntungan dan hasil dari usaha yang telah mereka kritik sebelum ini.

Budiman Mohd Zohdi
Ahli Parlimen Sungai Besar
25 September 2017 / 9 pagi

Isnin, 25 September 2017

Maminco Sdn Bhd skandal

I read with interest ‘Tis the season of forgetfulness over financial scandals’ which triggered my interest in a scandal that occurred in the 1980s.

Previously, the tin industry was  Malaysia’s heaven-sent treasure trove. At one point, it employed more than forty thousand workers. However, when the tin price was halved in 1985, mines closed down and many lost their jobs.

Back in 1981, Maminco Sdn Bhd was set up as a RM2 company to to spike tin prices on the London exchange with loans from BBM.

Conversely, the tin price collapsed in 1981, and the country’s exchequer lost huge amounts of money. Eventually, the company had debts of RM1.5 billion.

Lim Kit Siang noted : “It is clear that the $2 company, Maminco, is really mysterious for more reasons than one, and not just it being the mysterious tin-buyer in the London and Penang markets in 1981, leading to at least $660 million losses, but also with regard to its parentage, operation and management, as well as motivation. Maminco is incorporated under the Companies Act 1965 on 26th June 1981, but since its incorporation document, it has never submitted any annual returns or accounts for the past five years.”

The US intervened by releasing its stockpile of tin so the tin price collapsed.

Terrence Netto observed: When the Maminco Affair began to leak into the public sphere, Hussein Onn, who had retired as PM in the middle of 1981, was already in a state of advanced disenchantment with the way things were going under Mahathir Mohamad.

A new development emerged.

Rather than acknowledge the losses in the tin speculation, the government set up another dummy company called Makuwasa Sdn Bhd, creating new shares supposedly reserved for ethnic Malays which were allocated to the Employees Provident Fund, the country’s retirement fund for private and public workers. The plan was to sell these cheaply acquired shares, supposedly reserved for poor bumis, at market price for a profit to cover Maminco’s losses.

A Bar Council statement notes that during the Umno general assembly on Sept 18, 1986, Mahathir was forced to admit that Makuwasa was created to recoup the government’s losses from the Maminco debacle and to repay loans to Bank Bumiputra.

Thus this is a tale of immeasurable loss to our nation’s repute and standing regionally and internationally, this scandal from the 1980s and many other scandals before/after paved the way for many obstacles to our country's development.

It is commendable to be reminded of this debacle and also others in their post. However, where do we go from here?

Read more at https://www.malaysiakini.com/letters/292287#OZseiWjhVaj3JSZj.99

Fitnah terbaru membabitkan PM dengan Petronas

Dakwaan yang tersenarai di Whatsapp fitnah yang kononya datang dari "ahli pengurusan Petronas" yg tidak bernama bahawa Najib kejam kepada Petronas dan memaksa Petronas membayar wang berlebehian sehingga menjejaskan perkembangannya adalah tidak benar.

Kalau betul dakwaan itu, takkan Petronas mampu bina projek2 gergasi seperti Pengerang, projek gas Kanada dan Australia dan lain-lain - semua yang dilaksanakan selepas Najib menjadi Perdana Menteri..

Cuba kita banding status kewangan Petronas:
Tahun 2003 (tahun terakhir Tun M memerintah)
– Jumlah aset Petronas: RM177.8 bilion
-  Wang Tunai Petronas: RM55 bilion
http://www.petronas.com.my/investor-relations/Documents/financial-results/FullYearEnded20030331-USD.pdf

Jun 2017 (kini)
– Jumlah aset Petronas: RM602 bilion
-  Wang Tunai Petronas: RM125 bilion:
http://www.petronas.com.my/investor-relations/Documents/financial-results/Financial%20Report%20First%20Quarter%20Ended%2031%20March%202017%20(FY2017).pdf

Jelas bahawa selepas Tun M tidak lagi memerintah, kedudukkan kewangan Petronas jauh lebih kuat di bawah Najib.

Sebaliknya, semasa Tun M ialah perdana menteri beliau terkenal sangat terkenal menyalahagunakan wang Petronas e.g Bail out syarikat transportasi Mirzan, bail out Proton, bayar berbilion untuk tanah KLCC  lepada kroni Ananda walaupun kerajaan sudah boleh ambil balik tanah itu dengan murah, bina bangunan Dayabumi yang kini tidak bernilai, bail-out BMF beberapa kali,

Ini tidak termasuk Tun M memberi kontrak berbilion2 kepada syarikat anaknya Kencana Petroleum semasa dia penasihat Petronas selepas bersara - suatu konflik of interest yang amat besar.

Sudah-sudahlah Pakatan Harapan yang suka menyebarkan ratusan propaganda fitnah melalui Whatsapp tiap-tiap tahun.

Yang cipta Whatsapp fitnah berdosa. Yang sebar fitnah pun berdosa.

LSS.

FAKTA-FAKTA MAS RANCANG BELI PESAWAT SEJAK 2016 BUKAN DENGAN DANA KWSP

1. Pada November 2016 Malaysia Airlines Berhad mengumumkan akan membeli 25 lagi pesawat (selepas dua tragedi berbeza 2 tahun lalu). MAS akan menggantikan 15 pesawat untuk menggantikan pesawat yang telah agak lama, serta menambah 10 lagi pesawat bagi menjana keuntungan buat syarikat. 

2. Ketua Pegawai Eksekutif MAS, Peter Bellew berkata demikian dalam satu temu bual di Singapura menyatakan akan membeli model Boeing dan akan memuktamadkan keputusan itu pertengahan 2017. [Rujuk https://www.bharian.com.my/node/213493]

3. Peter Bellew kekal optimis MAS bakal  memperolehi keuntungan semula menjelang tahun 2018. [baca: https://www.bharian.com.my/node/177570]

4. Dari mana pula fitnah dan tuduhan kerajaan akan menggunakan dana KWSP untuk membeli Kapal Terbang Boeing? Transkrip penuh lawatan YAB Dato' Sri Mohd Najib PM dan Presiden US Donald Trump pada 13 September jelas menunjukkan kenyataan pembelian Boeing serta pelaburan KWSP/Khazanah dua perkara berbeza.[Rujuk https://m.malaysiakini.com/news/395028#fiievlR9Qh8Q6bhM.97]

5. Jelas pembelian pesawat MAS yang diumumkan oleh YAB PM ketika lawatan ke Amerika Syarikat dan bertemu dengan Donald Trumph Presiden Amerika bukanlah secara tiba-tiba tetapi dirancang lebih awal. Malah menggunakan dana MAS sendiri.[Baca https://www.bharian.com.my/bisnes/korporat/2017/09/324891/malaysia-airlines-boeing-meterai-mou-beli-16-pesawat]

6. Pada 13 September 2017 (hari ini) Boeing dan Malaysia Airlines Bhd memeterai Memorandum Persefahaman (MoU) bagi cadangan pembelian 16 pesawat jenis 787 Dreamliner dan 737 MAX.

7. MoU itu turut menggariskan membabitkan penawaran perkhidmatan penyelenggaraan Global Fleet Care yang ditawarkan Boeing untuk pesawat sedia ada dan akan datang milik Malaysia Airlines. Ini menguntungkan Malaysia selain mengurangkan kos operasi MAS.

https://www.facebook.com/wasengatsamalubro/posts/1477245852362167

Ahad, 24 September 2017

Khairuddin Abu Hassan semakin sewel.

Pas dikatakan mengkhianati wadah perjuangan Pakatan Harapan.  Pas adalah pecacai Umno BN. Pas tersasar jauh perjuangan untuk menjatuhkan kerajaan kleptokrasi yang dipimpin oleh PM paling korup.

Jika ini ayat yang keluar daripada mulut Dato Seri Khairuddin Abu Hassan maka sial 7 keturunan lah engkau.

Dalam kes liwat Anwar Ibrahim pembangkang berkata "orang yang menuduh wajib membawa saksi.  Jadi dalam kes PM kleptokrasi dan korup boleh kah Khairuddin membawa 20 saksi atau bahan bukti. Jika tidak pergi mampus lah kamu.

Semua orang tahu kamu marah kepada PM sebab kami tak dilantik sebagai senator.  Kamu tu muflis mana boleh jadi senator.

Kamu sekarang di mana platform perjuangan kamu.  PBBM kah, parti 7 kotak Ezam kah atau parti tahi itik?

Pas nak bertanding 222 kah 400 kerusi kah dia punya pasal lah. Ini demokrasi.

Tak payah lah tuduh PAS jadi pecacai Umno.  Pas tak akan menyokong Umno.  Pas hanya bekerjasama dengan UMNO hanya dalam hal tertentu sahaja seperti agama dan budaya Melayu.

Kamu Khairuddin sokong agenda Dap seperti Gay Party.  Beer party dll?

Cuba jawab , jangan jadi setan bisu .

DATUK TAKIYUDDIN HASSAN BOLEH UMUM PAS BERTANDING DI 222 KERUSI PARLIMEN SEKALIPUN TETAPI HAKIKATNYA PARTI ITU AKAN TEWAS TERUK KALI INI KERANA RAKYAT SEDAR PENGKHIANATAN MEREKA TERHADAP PAKATAN HARAPAN!!

Waimah datuk takiyuddin hassan umum untuk bertanding di 222 kerusi-kerusi parlimen sekalipun tiada 'impact' dan parti Pas akan tewas teruk pada pru14 nanti.

Keseluruhan orang-orang melayu sudah sedar Pas adalah 'pecacai' umno dan BN untuk mengkhianati wadah perjuangan Pakatan Harapan kearah menawan putrajaya kali ini!!

Pas bukan saja akan hilang undi dari pengundi atas pagar tetapi juga ahli-ahlinya di peringkat akar umbi pun tidak akan memberi sebarang undi kepada parti mereka pada pilihanraya umum akan datang.

Apa saja alasan yang diberikan oleh tokoh-tokoh pemimpin Pas mengenai hubungan intim mereka dengan umno mutakhir ini; semua orang-orang melayu sudah sedar Pas semakin tersasar jauh dari berjuang untuk menegakkan kebenaran dengan menjatuhkan kerajaan kleptokrasi yang sedang dipimpin oleh perdana menteri paling korup.

Datuk takiyuddin hassan selaku setiausaha agung Pas jangan syok sendiri!! Beliau merepek bila menyatakan Pas boleh menang banyak kerusi-kerusi di kawasan bandar!!

Pengundi cina tidak akan memberi sebarang undi pada Pas dan ahli-ahli Pas serta umno diperingkat akar umbi pun tidak akan memberi undi pada parti mereka yang sedang 'gelong!!'

Orang-orang melayu atas pagar serta pegawai-pegawai kerajaan amat benci pada umno yang terlalu korup dan sesiapa saja yang berkoloberasi dengan parti najib itu!!

Pas tolong jangan mimpi nak boleh menang lebih daripada 40 kerusi kali ini!! Datuk takiyuddin hassan sedang mimpi di siang hari!!

Setiausaha agung Pas ini nak yakin apa dengan Gagasan Sejahtera yang mana   Parti Cinta Malaysia dan Parti Ikatan hanya terdiri dari ahli-ahli 'halimunan' saja!!

Kedua-dua parti milik penyangak huan cheng guan serta tan sri kadir sheikh fadhil tidak ada pengikut langsung!! Itu hanya parti-parti 'kosong!!'

Sekiranya parti Pas sekurang-kurangnya tidak berunding kerusi dengan Pakatan Harapan; keseluruhan pengundi-pengundi melayu khususnya akan tolak mereka secara total!!

Ini adalah kerana Pas serta sekutunya sedang berkoloberasi menjadi 'pecacai' dan 'kuli batak' pada BN kearah menjadikan pertandingan tiga penjuru yang kononnya bakal menyukar peluang Pakatan Harapan untuk menang pada pilihanraya seterusnya gagal untuk tawan putrajaya!!

Pas sedang menggali kuburnya sendiri dan biarkanlah si lunchai terjun dengan labu-labunya!!

Ikhlas dari;
KHAIRUDDIN ABU HASSAN
Koordinator
Deklarasi Rakyat
23 September 2017

The story of how Mahathir and his brother in law screwed TH

The story of how Mahathir and his brother-in-law screwed Tabung Haji just before he retired as PM.

Most people forgot that Tabung Haji's dividend (including haj bonus) for the last 4 years before he retired was just 5% (2000) 3.25% (2001), 3.5% (2002) and 4% (2003). Since then, much effort had been made to turn-around Tabung Haji which included the highest dividend for 17 years of 8.5% declared in 2014.
-----
Malaysian Fund Undergoes Scrutiny — Government Vehicle Draws Ire as Soured Investments Shrink Once-Hefty Payouts

By Leslie Lopez, The Asian Wall Street Journal

1 December 2004

KUALA LUMPUR — Salmah Mahjid runs a small food stall on the fringes of the financial district here. Each month, she puts 20% of her income into an account at Lembaga Urusan Tabung Haji, a unique government-owned investment fund created to finance Malaysian Muslims’ pilgrimages to Mecca.

The 43-year-old mother of five has just one goal: to create a nest egg for her family to make their pilgrimage, a sacred duty for all Muslims. “I know the money will be there when we need it,” Ms. Salmah says.

But for Mokhtar Hamid, a retired government employee who has put all of his savings into Tabung Haji, the fund was also a steady and lucrative investment. Setting aside money for his pilgrimage is one reason, he says. “The other was the good returns Tabung Haji used to give me.”

For most of the 1980s and early 1990s, Tabung Haji paid annual dividends averaging more than 8.5%, much higher than the interest offered on savings by Malaysian commercial banks in those years.

But the robust dividends are gone and some unhappy depositors like Mr. Mokhtar are blaming Tabung Haji’s management for making ill-advised investments that have eroded the fund’s bottom line. Since Asia’s financial crisis struck Malaysia in 1997, the fund has slashed its annual dividend to barely more than 3%. (Tabung Haji dividend for 2015 was 8% including Haj bonus)

“This institution is based on religion and the money has been deposited for holy reasons,” Mr. Mokhtar says. “But the management has been a huge letdown.”

Indeed, Tabung Haji’s affairs, long shrouded from public view, are coming under scrutiny.

A report by Malaysia’s Auditor General, which was released in July, says that some of the fund’s big investments were tainted by serious management mistakes, leaving the fund burdened with poor-quality assets. The unusually harsh report has prompted a police complaint against Tabung Haji by an ethnic Malay student group. Government officials also say that the country’s Anti-Corruption Agency is investigating several of Tabung Haji’s investments.

Tabung Haji officials declined to comment on the developments. But several senior executives, who spoke on condition of anonymity, say the Auditor General’s report reflects missteps made in the past. They insist the situation has improved. “There are problems, but new measures have been put in place to make sure these problems don’t recur,” says one Tabung Haji executive. He says a 2001 management overhaul helped turn around the fund. For 2003, it produced a profit of 414 million ringgit ($108.9 million), up from 368 million ringgit in 2002.
(for 2015, Tabung Haji made RM3.53 billion profit).

Still, bankers and government officials familiar with the fund’s affairs say Tabung Haji’s improved earnings largely reflect the more robust Malaysian stock market.

What is more, the fund is still burdened with problems inherited from the mid-1990s, bankers and government officials say. These include a portfolio littered with bad bets such as some sour loans to Malaysian business groups and overpriced property acquisitions. Such investments have crimped Tabung Haji’s ability to provide bigger dividends to the 4.5 million depositors who have collectively invested more thanUS$3 billion in the fund.
(Tabung Haji fund size as at 2016 is now RM64 billion or US$15.2 billion)

The chief source of Tabung Haji’s woes has been political meddling. Documents reviewed by The Asian Wall Street Journal and interviews with Tabung Haji executives, bankers and government officials show that recommendations by Tabung Haji’s board on investment proposals were sometimes sidestepped or ignored in favour of dictates from politicians. Examples include the purchase of a centrally located office building in Kuala Lumpur and an investment in a real-estate development in Johor state. Both investments were joint ventures with Maju Holdings Sdn. Bhd., a private concern controlled by Abu Sahid Mohamed, a Kuala Lumpur businessman. Mr. Abu Sahid declined to comment for this article.

Tabung Haji also is suffering from bad loans it made to several Malaysian business groups during the go-go 1990s. For instance, the fund is the largest participant in a consortium of banks that lent 400 million ringgit to a group of private investors who control about 18% of DRB-Hicom Bhd., one of Malaysia’s largest publicly listed industrial conglomerates. The loan hasn’t been serviced for almost a year, and collateral for the credit consists of DRB-Hicom shares whose value currently covers only about 50% of the outstanding loan, according to bankers familiar with the situation.

The political dimension to Tabung Haji’s troubles could cause headaches for Prime Minister Abdullah Ahmad Badawi’s government, say bankers as well as senior executives of the fund. That is because Tabung Haji’s depositors are an important political base for Mr. Abdullah’s United Malays National Organization, the linchpin of Malaysia’s multiracial coalition government.

“It is an important political tool because the government can claim political mileage for all the good Tabung Haji does,” says a senior fund executive. Now, he says, the government must take responsibility for the fund’s troubles.

Established in 1963, Tabung Haji began with a mandate to help Malaysia’s poor but politically dominant Malays save money for their pilgrimage to Mecca, or hajj.

To do so, the fund gathers deposits from Muslims, invests them and pays out annual dividends. Tabung Haji also has a monopoly on arranging mass pilgrimages to Mecca and runs hostels, medical clinics and food outlets in Mecca to cater to the needs of Malaysian pilgrims. No other Islamic country has such an extensive state-sponsored hajj program. In 2003, more than 25,000 Muslims went to Mecca under Tabung Haji auspices.

But the fund’s operations lack transparency and aren’t supervised by any government financial regulator. “Like any other deposit-taking institution, Tabung Haji should be under the review of a supervisory agency like the central bank. But that’s not the case,” says Radzuan Halim, a private Malaysian economist.

Instead, Tabung Haji is regulated by a government-appointed investment panel and board directors, who are answerable only to Malaysia’s prime minister.

Tabung Haji’s original charter provided for a strict division between its investment panel — made up mainly of professional technocrats from Malaysia’s central bank and government economic advisers — and its board of directors. The panel’s investment proposals were forwarded to the board for final approval.

That changed in 1995 when former Prime Minister Mahathir Mohamad’s administration amended the charter to give the cabinet minister overseeing the fund’s affairs full authority over its investments. The minister in charge of Tabung Haji traditionally has been the politician overseeing Islamic affairs for the government. “That effectively rendered the board and the investment panel impotent,” contends a Kuala Lumpur-based banker close to Tabung Haji. This banker and several private economists tracking the fund say that Tabung Haji’s current troubles are strong grounds for the government to consider trimming the powers given politicians on investment matters.

Tabung Haji’s troubled joint ventures with privately controlled Maju Holdings illustrates how investment-decision making sometimes went awry.

In early 1996, Maju, an unprofitable company owned by Mr. Abu Sahid, offered the fund a 49% stake in a property-development project in the city of Johor Bahru. Maju valued the property at 137 million ringgit at the time.

Tabung Haji’s board initially opposed the proposal because of Maju’s weak financial position, according to internal Tabung Haji documents seen by The Asian Wall Street Journal. Maju was saddled with accumulated losses of about 47 million ringgit and the fund’s board feared Tabung Haji could be exposed to hefty liabilities if Maju’s Johor Bahru development faced cost overruns during construction.

Despite the board’s reservations, the then-minister in charge of Tabung Haji, Abdul Hamid Othman, directed the fund’s chairman at the time, the late Ahmad Razali Mohamed, who was Dr. Mahathir’s brother-in-law, to proceed with the investment, according to the internal Tabung Haji documents.

After Tabung Haji invested 67 million ringgit in October 1996, the project immediately ran into trouble. It has since been abandoned.

Mr. Abdul Hamid, who is currently a special adviser to the government on Islamic matters, declined to comment for this article.

A senior Maju executive describes the company’s joint venture with Tabung Haji in Johor as a “sensitive issue” with the state government. “There will be compensation from the state and we are taking steps to recover our investment,” says Fuad Yon, a director of Maju Holdings.

The troubles with the Johor project didn’t stop Tabung Haji from doing more business with Mr. Abu Sahid, however. According to internal Tabung Haji documents, Mr. Abu Sahid again approached the fund in December 1997, offering to sell it a building in a Maju real-estate development called Maju Junction in Kuala Lumpur.

To expedite the deal, Mr. Abu Sahid wrote to Mr. Abdul Hamid on Dec. 30, 1997, asserting that Tabung Haji’s backing was vital because his bank was threatening him with foreclosure on the Maju Junction property. “I desperately need your quick approval on this matter, because the bank has already issued a foreclosure notice on [the] property,” Mr. Abu Sahid wrote, without disclosing the identity of the bank, in the letter reviewed by The Asian Wall Street Journal.

Three days later, Mr. Abdul Hamid wrote to Tabung Haji’s then-chief executive officer, Harun Baba, approving the Maju Junction transaction. According to internal documents, Tabung Haji’s board agreed in a meeting in January 1998 to acquire the building after receiving an independent valuation report on the venture.

In a letter dated May 4, 1998, Mr. Abu Sahid again wrote to Mr. Abdul Hamid informing him that Tabung Haji officials had offered to acquire the proposed building in the Maju Junction project for 266.5 million ringgit. The figure was based on a valuation of 488 ringgit per square foot for the office tower, according to Mr. Abu Sahid.

Mr. Abu Sahid suggested that the proposed transaction be “rounded to 270 million ringgit” and also requested that Tabung Haji pay an initial installment of 220 million ringgit for the purchase upon signing of a sales agreement. The balance was to be paid on the project’s completion.

Mr. Abdul Hamid wrote a letter to then-Prime Minister Mahathir on May 8, 1998, informing him of the project offered to Tabung Haji and sought the former premier’s approval to grant Mr. Abu Sahid the large upfront payment. On Mr. Abdul Hamid’s letter, Dr. Mahathir penned “approved,” together with his signature, a copy of the correspondence reviewed by this newspaper shows. In a note on May 26, Mr. Abdul Hamid informed Tabung Haji’s chairman of Dr. Mahathir’s approval and instructed the board to act on the matter. Dr. Mahathir, currently away from Malaysia, didn’t respond to requests for comment.

According to the Auditor General’s report, Tabung Haji commissioned the property-valuation unit of Malaysia’s Finance Ministry to do a valuation of the proposed office tower in the Maju Junction project before deciding to acquire the building. The Auditor General’s report states that Maju’s proposed sale price of 270 million ringgit was about 77% higher than the assessment conducted by the property-valuation unit.

Still, Tabung Haji proceeded with the purchase.

When the office tower was finally handed to Tabung Haji in September 2001, the Auditor General’s report says, a new assessment of the property revealed its actual floor space was less than 30% of the total specified when Tabung Haji agreed to buy it.

That discrepancy effectively boosted the purchase price of the building to 725 ringgit per square foot. At the time, property prices for high-quality commercial buildings in the city’s top commercial zones averaged about 490 ringgit per square foot.

Maju’s Mr. Fuad contends comparisons with other property transactions at the time don’t provide an accurate picture, saying, “We delivered what we promised to sell.”

According to the Auditor General’s report, it will take Tabung Haji 21 years to recoup its investment in Maju Junction.

Sabtu, 23 September 2017

Pesta Arak oleh Dap

Just nak share sikit .
About this beer festival.

Dulu when in College..Beer or Keg Party every friday nite at the Fraternities or Tailgatings at the Stadium before any major Ball games ..a norm.

Sort of culture.
Dengan bau yg kurang enak dan gelagat manusia yg mabuk..it was not a good sight.

Not to mention about other things.
Even ada Mat Salleh yg against it...bukan semua suka pun. For them to consume beer is a personal affair at home or in a proper environment . Bukan openly in public.

Fikirkan lah takde manafaat pun mabuk ramai2 ni..i hv seen fights and some horror scenes.

So those yg nak sgt beer festival ni why not u all migrate to US ke Germany etc...Octoberfest is around the corner.

I tell you even if a teh tarik festival pun i dont think is a good idea..what more beer.

Think about it.
FB friend

The story of how Mahathir and his brother-in-law screwed Tabung Haji just before he retired as PM.

Most people forgot that Tabung Haji's dividend (including haj bonus) for the last 4 years before he retired was just 5% (2000) 3.25% (2001), 3.5% (2002) and 4% (2003). Since then, much effort had been made to turn-around Tabung Haji which included the highest dividend for 17 years of 8.5% declared in 2014.
-----
Malaysian Fund Undergoes Scrutiny — Government Vehicle Draws Ire as Soured Investments Shrink Once-Hefty Payouts

By Leslie Lopez, The Asian Wall Street Journal

1 December 2004

KUALA LUMPUR — Salmah Mahjid runs a small food stall on the fringes of the financial district here. Each month, she puts 20% of her income into an account at Lembaga Urusan Tabung Haji, a unique government-owned investment fund created to finance Malaysian Muslims’ pilgrimages to Mecca.

The 43-year-old mother of five has just one goal: to create a nest egg for her family to make their pilgrimage, a sacred duty for all Muslims. “I know the money will be there when we need it,” Ms. Salmah says.

But for Mokhtar Hamid, a retired government employee who has put all of his savings into Tabung Haji, the fund was also a steady and lucrative investment. Setting aside money for his pilgrimage is one reason, he says. “The other was the good returns Tabung Haji used to give me.”

For most of the 1980s and early 1990s, Tabung Haji paid annual dividends averaging more than 8.5%, much higher than the interest offered on savings by Malaysian commercial banks in those years.

But the robust dividends are gone and some unhappy depositors like Mr. Mokhtar are blaming Tabung Haji’s management for making ill-advised investments that have eroded the fund’s bottom line. Since Asia’s financial crisis struck Malaysia in 1997, the fund has slashed its annual dividend to barely more than 3%. (Tabung Haji dividend for 2015 was 8% including Haj bonus)

“This institution is based on religion and the money has been deposited for holy reasons,” Mr. Mokhtar says. “But the management has been a huge letdown.”

Indeed, Tabung Haji’s affairs, long shrouded from public view, are coming under scrutiny.

A report by Malaysia’s Auditor General, which was released in July, says that some of the fund’s big investments were tainted by serious management mistakes, leaving the fund burdened with poor-quality assets. The unusually harsh report has prompted a police complaint against Tabung Haji by an ethnic Malay student group. Government officials also say that the country’s Anti-Corruption Agency is investigating several of Tabung Haji’s investments.

Tabung Haji officials declined to comment on the developments. But several senior executives, who spoke on condition of anonymity, say the Auditor General’s report reflects missteps made in the past. They insist the situation has improved. “There are problems, but new measures have been put in place to make sure these problems don’t recur,” says one Tabung Haji executive. He says a 2001 management overhaul helped turn around the fund. For 2003, it produced a profit of 414 million ringgit ($108.9 million), up from 368 million ringgit in 2002.
(for 2015, Tabung Haji made RM3.53 billion profit).

Still, bankers and government officials familiar with the fund’s affairs say Tabung Haji’s improved earnings largely reflect the more robust Malaysian stock market.

What is more, the fund is still burdened with problems inherited from the mid-1990s, bankers and government officials say. These include a portfolio littered with bad bets such as some sour loans to Malaysian business groups and overpriced property acquisitions. Such investments have crimped Tabung Haji’s ability to provide bigger dividends to the 4.5 million depositors who have collectively invested more thanUS$3 billion in the fund.
(Tabung Haji fund size as at 2016 is now RM64 billion or US$15.2 billion)

The chief source of Tabung Haji’s woes has been political meddling. Documents reviewed by The Asian Wall Street Journal and interviews with Tabung Haji executives, bankers and government officials show that recommendations by Tabung Haji’s board on investment proposals were sometimes sidestepped or ignored in favour of dictates from politicians. Examples include the purchase of a centrally located office building in Kuala Lumpur and an investment in a real-estate development in Johor state. Both investments were joint ventures with Maju Holdings Sdn. Bhd., a private concern controlled by Abu Sahid Mohamed, a Kuala Lumpur businessman. Mr. Abu Sahid declined to comment for this article.

Tabung Haji also is suffering from bad loans it made to several Malaysian business groups during the go-go 1990s. For instance, the fund is the largest participant in a consortium of banks that lent 400 million ringgit to a group of private investors who control about 18% of DRB-Hicom Bhd., one of Malaysia’s largest publicly listed industrial conglomerates. The loan hasn’t been serviced for almost a year, and collateral for the credit consists of DRB-Hicom shares whose value currently covers only about 50% of the outstanding loan, according to bankers familiar with the situation.

The political dimension to Tabung Haji’s troubles could cause headaches for Prime Minister Abdullah Ahmad Badawi’s government, say bankers as well as senior executives of the fund. That is because Tabung Haji’s depositors are an important political base for Mr. Abdullah’s United Malays National Organization, the linchpin of Malaysia’s multiracial coalition government.

“It is an important political tool because the government can claim political mileage for all the good Tabung Haji does,” says a senior fund executive. Now, he says, the government must take responsibility for the fund’s troubles.

Established in 1963, Tabung Haji began with a mandate to help Malaysia’s poor but politically dominant Malays save money for their pilgrimage to Mecca, or hajj.

To do so, the fund gathers deposits from Muslims, invests them and pays out annual dividends. Tabung Haji also has a monopoly on arranging mass pilgrimages to Mecca and runs hostels, medical clinics and food outlets in Mecca to cater to the needs of Malaysian pilgrims. No other Islamic country has such an extensive state-sponsored hajj program. In 2003, more than 25,000 Muslims went to Mecca under Tabung Haji auspices.

But the fund’s operations lack transparency and aren’t supervised by any government financial regulator. “Like any other deposit-taking institution, Tabung Haji should be under the review of a supervisory agency like the central bank. But that’s not the case,” says Radzuan Halim, a private Malaysian economist.

Instead, Tabung Haji is regulated by a government-appointed investment panel and board directors, who are answerable only to Malaysia’s prime minister.

Tabung Haji’s original charter provided for a strict division between its investment panel — made up mainly of professional technocrats from Malaysia’s central bank and government economic advisers — and its board of directors. The panel’s investment proposals were forwarded to the board for final approval.

That changed in 1995 when former Prime Minister Mahathir Mohamad’s administration amended the charter to give the cabinet minister overseeing the fund’s affairs full authority over its investments. The minister in charge of Tabung Haji traditionally has been the politician overseeing Islamic affairs for the government. “That effectively rendered the board and the investment panel impotent,” contends a Kuala Lumpur-based banker close to Tabung Haji. This banker and several private economists tracking the fund say that Tabung Haji’s current troubles are strong grounds for the government to consider trimming the powers given politicians on investment matters.

Tabung Haji’s troubled joint ventures with privately controlled Maju Holdings illustrates how investment-decision making sometimes went awry.

In early 1996, Maju, an unprofitable company owned by Mr. Abu Sahid, offered the fund a 49% stake in a property-development project in the city of Johor Bahru. Maju valued the property at 137 million ringgit at the time.

Tabung Haji’s board initially opposed the proposal because of Maju’s weak financial position, according to internal Tabung Haji documents seen by The Asian Wall Street Journal. Maju was saddled with accumulated losses of about 47 million ringgit and the fund’s board feared Tabung Haji could be exposed to hefty liabilities if Maju’s Johor Bahru development faced cost overruns during construction.

Despite the board’s reservations, the then-minister in charge of Tabung Haji, Abdul Hamid Othman, directed the fund’s chairman at the time, the late Ahmad Razali Mohamed, who was Dr. Mahathir’s brother-in-law, to proceed with the investment, according to the internal Tabung Haji documents.

After Tabung Haji invested 67 million ringgit in October 1996, the project immediately ran into trouble. It has since been abandoned.

Mr. Abdul Hamid, who is currently a special adviser to the government on Islamic matters, declined to comment for this article.

A senior Maju executive describes the company’s joint venture with Tabung Haji in Johor as a “sensitive issue” with the state government. “There will be compensation from the state and we are taking steps to recover our investment,” says Fuad Yon, a director of Maju Holdings.

The troubles with the Johor project didn’t stop Tabung Haji from doing more business with Mr. Abu Sahid, however. According to internal Tabung Haji documents, Mr. Abu Sahid again approached the fund in December 1997, offering to sell it a building in a Maju real-estate development called Maju Junction in Kuala Lumpur.

To expedite the deal, Mr. Abu Sahid wrote to Mr. Abdul Hamid on Dec. 30, 1997, asserting that Tabung Haji’s backing was vital because his bank was threatening him with foreclosure on the Maju Junction property. “I desperately need your quick approval on this matter, because the bank has already issued a foreclosure notice on [the] property,” Mr. Abu Sahid wrote, without disclosing the identity of the bank, in the letter reviewed by The Asian Wall Street Journal.

Three days later, Mr. Abdul Hamid wrote to Tabung Haji’s then-chief executive officer, Harun Baba, approving the Maju Junction transaction. According to internal documents, Tabung Haji’s board agreed in a meeting in January 1998 to acquire the building after receiving an independent valuation report on the venture.

In a letter dated May 4, 1998, Mr. Abu Sahid again wrote to Mr. Abdul Hamid informing him that Tabung Haji officials had offered to acquire the proposed building in the Maju Junction project for 266.5 million ringgit. The figure was based on a valuation of 488 ringgit per square foot for the office tower, according to Mr. Abu Sahid.

Mr. Abu Sahid suggested that the proposed transaction be “rounded to 270 million ringgit” and also requested that Tabung Haji pay an initial installment of 220 million ringgit for the purchase upon signing of a sales agreement. The balance was to be paid on the project’s completion.

Mr. Abdul Hamid wrote a letter to then-Prime Minister Mahathir on May 8, 1998, informing him of the project offered to Tabung Haji and sought the former premier’s approval to grant Mr. Abu Sahid the large upfront payment. On Mr. Abdul Hamid’s letter, Dr. Mahathir penned “approved,” together with his signature, a copy of the correspondence reviewed by this newspaper shows. In a note on May 26, Mr. Abdul Hamid informed Tabung Haji’s chairman of Dr. Mahathir’s approval and instructed the board to act on the matter. Dr. Mahathir, currently away from Malaysia, didn’t respond to requests for comment.

According to the Auditor General’s report, Tabung Haji commissioned the property-valuation unit of Malaysia’s Finance Ministry to do a valuation of the proposed office tower in the Maju Junction project before deciding to acquire the building. The Auditor General’s report states that Maju’s proposed sale price of 270 million ringgit was about 77% higher than the assessment conducted by the property-valuation unit.

Still, Tabung Haji proceeded with the purchase.

When the office tower was finally handed to Tabung Haji in September 2001, the Auditor General’s report says, a new assessment of the property revealed its actual floor space was less than 30% of the total specified when Tabung Haji agreed to buy it.

That discrepancy effectively boosted the purchase price of the building to 725 ringgit per square foot. At the time, property prices for high-quality commercial buildings in the city’s top commercial zones averaged about 490 ringgit per square foot.

Maju’s Mr. Fuad contends comparisons with other property transactions at the time don’t provide an accurate picture, saying, “We delivered what we promised to sell.”

According to the Auditor General’s report, it will take Tabung Haji 21 years to recoup its investment in Maju Junction.

SEMUA YANG KELUAR PARTI BUNGA ADALAH SAMPAH



Tun Mahathir dalam ucapan nya di Bukit Merah Lake Town Perak tadi  menyatakan semua yang keluar dari PPBM adalah sampah.


MENYAMAKAN MEREKA YANG KELUAR PPBM SEBAGAI SAMPAH

Tun Mahathir dalam ucapan nya menyatakan
"Kita ....sampah-sampah yang tak elok kita sapu lah keluar.
"Jika ada sampah yang keluar sendiri itu baguih".


Saya antara yang keluar parti PPBM. Mungkin salah seorang yang Tun Mahathir menganggap sampah itu adalah saya.

Saya terima gelaran sampah itu dengan hati yang terbuka. Kerana apa saja yang Tun M cakap biasa nya betul dan semua orang kena terima kerana Tun M dah memerintah selama 22 tahun.

Segala pengalaman dan kenangan selama 3 tahun akan saya kenang selama lama nya.

Banyak suka duka yang saya lalui sepanjang berjuang bersama Tun M sehinggalah akhir nya saya digelar sampah kerana meninggal kan parti.

Saya doa kan semoga PPBM terus maju jaya dan menjadi sebuah parti yang memperjuangkan nasib Bangsa Melayu . — with Hamidah Osman.

SYARIKAT PEMBEKAL SELIPAR HOTEL HINA QURAN DAN ALLAH DISERBU






Umat Islam sekali lagi dikejutkan dengan insiden penghinaan oleh pihak yang tidak bertanggungjawab ke atas kesucian agama ini.

Kali ini, sebuah hotel di Sitiawan, Perak diserbu pihak berkuasa selepas penemuan cebisan kertas mengandungi ayat-ayat suci Al-Quran yang digunakan sebagai pelapik di bahagian dalam selipar yang disediakan di hotel tersebut.

Rentetan itu, pihak berkuasa telah melancarkan operasi khas mengesan dan menyita sebuah kilang di Klang, Selangor yang bertanggungjawab membekalkan selipar tersebut kepada pihak hotel berkenaan.

Operasi ini juga dilakukan bagi mengesan sekiranya terdapat hotel-hotel lain yang turut mengambil bekalan daripada kilang ini sekaligus memastikan penghinaan seumpama ini dihentikan segera.

Berikut ialah laporan serbuan dan rampasan yang dilakukan oleh pihak berkuasa ke atas kilang ini :


Assalamualaikum wbt.

Tuan / Puan,

Laporan Operasi Selipar Hotel (Disposable)

Tarikh  : 21.09.2017
Masa   : 9.00am
Lokasi : Klang

SYARIKAT HM HOSPITALITY SUPPLIES SDN BHD,
48, JAAN SELATAN 22,
SOBENA JAYA INDUSTRIAL PARK,
42000 KLANG

Laporan :-

1. Operasi dijalankan pada jam 9:00am dan rampasan dilakukan pada jam 9:30am.
2. Rampasan di syarikat HM Hospitality Supplies Sdn Bhd beralamat di No.48, Jalan Selat Selatan 22, Sobena Jaya Light Industri Pandamaran, 42000 Port Klang, Selangor
3. Sejumlah 2,200 pasang selipar telah dirampas dengan anggaran nilai rampasan RM990
4. Gambar disertakan

Sekian, terima kasih.

-D.E Leaks

#deleaks
#infoSelangor
#teamviralSelangor

📱 Facebook Darul Ehsan Leaks
https://www.facebook.com/darulehsanleaks/

📱 Twitter Darul Ehsan Leaks
https://twitter.com/DE_Leaks

📱 Instagram
https://instagram.com/de_leaks

🌐 Laman Web Darul Ehsan Leaks
http://darulehsanleaks.blogspot.my/

📌 Kepada yang ingin mendapatkan info Selangor, sila hantar nama anda ke nombor +60145154521 melalui aplikasi WhatsApp dan simpan (save) nombor tersebut di telefon pintar anda

Pemimpin PPBM Macam Lanun – Anina





Sampai panggil lanun dan umpamakan mereka yang ada dalam PPBM seperti anjing, keldai dan lembu, ini sudah gaduh besar.

Sebelum ini mungkin ramai tak mahu percaya bahawa PPBM diurus secara diktator atau kuku besi. Namun pengasasnya sendiri akhirnya telah tampil membuka pekung di dada dengan menceritakan segala-galanya.

Selepas mengumumkan keluar parti kerana kecewa dengan pentadbiran 3M iaitu Mahathir, Muhyiddin dan Mukhriz dalam PPBM, bekas Ketua Srikandi Anina Saadudin kini menceritakan perkara yang sebenar.

Beliau merujuk kepada cara ‘kejam’ pemecatan ke atas dirinya daripada jawatan Ketua Srikandi PPBM dan kemudian digugurkan sebagai ahli MPT dengan ‘menendangnya’ daripada kumpulan WhatsApp MPT PPBM tanpa sebarang notis rasmi.

Kena “remove” dari ‘group WhatsApp’ macam kena buang dari partilah. Itulah cara parti bunga mentadbir partinya. Hanya buat mesyuarat MT dalam ‘group WhatsApp’ sahaja.

Keputusan dibuat di WhatsApp dan kemudian tendang mana mana ahli yang difikirkan tidak sesuai lagi berada dalam MT. Dulu ada mesyuarat tingkap, ini mesyuarat dalam WhatsApp sahaja. Apa kelas mesyuarat MT bincang dalam WhatsApp sahaja?

Ainina mulalah mengungkit. Ainina berkata “pertamanya TSMY menyentuh tentang kononnya saya tidak datang untuk berbincang dengan beliau tentang isu kepimpinan yang saya bangkitkan.

“Seperkara lagi, saya ingin menyarankan supaya TSMY menjawab isu dengan isu yang tepat. Jika TSMY persoalkan tentang locus standi, saya jawab tentang locus standi. Jika TSMY cakap tentang kepimpinan, saya jawab tentang isu kepimpinan. Jadi, saya harap TSMY akan menjawab isu dengan betul.

“Kenapa begitu buruk sekali tadbir urus parti ini. Lebih 40 tahun dalam kabinet dan berpengalaman terkeluar dalam barisan kabinet kerajaan, takkan TSMY tak tahu bagaimana untuk pecat pemimpin parti. Datuk Seri Najib pecat TSMY pun dipanggil berdepan untuk berbincang, ada pemakluman dan ada hitam putihnya.

Jika pecat pemimpin parti seperti lanun yang humban kelasinya ke dalam laut, bagaimana rakyat nak yakin TSMY boleh memimpin negara,” katanya kepada sebuah portal melalui sistem aplikasi WhatsApp. Ainina pun padan muka sama, galak sangat hendak masuk PPBM. Kan sudah kena getah.

Ini bukti kukuh bahawa pemimpin PPBM adalah ‘lanun’ dalam dunia politik tanah air. Bahayanya lanun ini jika dibiarkan berkuasa, mereka akan ‘menyedut’ semua kekayaan hasil bumi dan rakyat jelata untuk kepentingan sendiri sahaja. Lepas habis sebut senang sahaja, mereka akan jawab ‘tidak tahu”.

Jika ada mana-mana pihak yang ingkar dengan arahan mereka (lanun), maka hukuman pancung atau dihumban ke dasar laut akan dikenakan tanpa sedikit pun bicara. Inilah cara PPBM melayan orang yang ada jawatan dalam parti mereka.

Adakah gambaran sebegini yang mahu kita lihat di Putrajaya? Sudah tentu tidak sama sekali, jangan biarkan PPBM dan abang besarnya DAP masuk ke Putrajaya. Sudah pasti apa yang akan DAP buat adalah membuang sejumlah besar kakitangan awam di Putrajaya.

Sejumlah 1.2 juta orang kakitangan awam akan dibuang kata Penang Institute. Ainina ini baru seorang yang kena tendang sebegitu sahaja. Itu mereka baru ada satu kerusi sahaja, belum ada banyak kerusi lagi. Belum ada kuasa lagi. Kalau ada kuasa, habis akan kena buang dengan PPBM dan DAP.

Inilah cara pentadbiran cara lanun yang diamalkan oleh PPBM. Parti yang baru setahun 10 hari diluluskan oleh ROS. Parti yang jumlah ahlinya pun, mereka enggan umumkan berapa ramai.

Parti yang hanya tahu anak pengerusi parti sahaja jadi Perdana Menteri. Perkara lain mereka tidak tahu, tanyalah apa sahaja mereka akan jawab tidak tahu. Yang mereka tahu adalah hendak kejar kuasa dan jadi Perdana Menteri sahaja. Silap silap hilang pula duit di bank, kalau pembangkang diberi kuasa.

Jumaat, 22 September 2017

TPM arah pesta gay diharamkan

Serangan bertalu-talu melanda negara. Kalau tak ada jati diri maka hanyut lah anak bangsa kita terutama generasi muda.

Zaman dahulu ancaman ekstrem adalah seperti pop yeh yeh dan kemudiannya festival woodstock, tak ada pesta Gay atau LGBT, dadah plaka atau zombies.

Nampak gaya nya semakin ramai jumlah penduduk semakin banyak masalah yang melanda. Semakin maju rakyat kita semakin kronik ancamannya. Semakin ramai cerdik pandai semakin kreatif pemikiran songsang mereka.

PPBM, PKR dan PAN nampaknya semakin menyokong gerakan ekstrem songsang ini dengan tidak menyatakan pendirian mereka menolak aktiviti LGBT ini. Bagi DAP mereka semua halal, ibarat kata-kata cina tua semua binatang yang belakangnya mengadap matahari dan langit semua boleh di makan.


Mahathir dan Siti Hasmah pun nampaknya sudah boleh mengangkat tangan menyokong aktiviti Gay dan Lesbian dengan turut sama menyertai demo mereka di Jalan TAR Kuala Lumpur baru baru ini.

Tahniah lah kepada DS Dr Zahid yang mengarahkan PDRM mengharamkan pesta tersebut, nampaknya UMNO yang tak elok ini lah yang bertindak mencegah kemungkaran. Parti politik lain masing-masing main tarik tali dan menyelamatkan leher sendiri



21 SEPT: Kerajaan mengarahkan Polis Diraja Malaysia (PDRM) supaya mengharamkan sebuah ‘pesta gay’ yang dipercayai bakal berlangsung di ibu kota pada hujung bulan ini.
Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Ahmad Zahid Hamidi berkata pihaknya sudah menerima laporan berhubung penganjuran acara yang dikenali sebagai ‘White Party’.
“Setakat ini, tiada permohonan permit untuk menganjurkan acara berkenaan diterima oleh polis.
“Jika diadakan, maka itu adalah perhimpunan haram dan saya tak fikir pihak polis akan memberikan kebenaran kerana ia tidak termasuk dalam Akta Perhimpunan Aman,” katanya di Manila, hari ini.
Semalam, beberapa portal berita melaporkan bahawa, acara berkenaan dianjurkan sebagai ‘pemanas badan’ menjelang ‘White Party Bangkok’ di Thailand yang dijangka berlangsung selama tiga hari bermula 28 Disember depan.
Sementara itu, Zahid yang juga Menteri Dalam Negeri berkata beliau juga sudah mengarahkan Jabatan Imigresen supaya tidak memberikan visa atau kebenaran kepada rakyat asing untuk menghadiri acara berkenaan.
“Kita sedang meneliti nama-nama individu yang terbabit dan meletakkan mereka dalam kategori ‘not to let’.
“Kerajaan juga amat prihatin terhadap semua laporan polis yang dibuat oleh pertubuhan bukan kerajaan (NGO) dan parti politik terhadap penganjuran acara ini,” katanya lagi.

Khamis, 21 September 2017

MADRASAH TAHFIZ SUKAR MENDAPAT KELULUSAN





KENAPA BANYAK MADRASAH TAHFIZ YANG TAK BERDAFTAR?


Assalamualaikum

Ada segelintir masyarakat yang sering memperlekehkan Madrasah Tahfiz yang tidak berdaftar. Namun, tidak ramai yang bertanya, "Mengapa tak dapat pendaftaran?"

Mungkin itulah sikap orang kita, suka menghukum tanpa usul periksa.

Saya adalah pengusaha Madrasah Tahfiz Kg Sempeneh, Batu Kurau, Perak.

Sudah dua kali kami menghantar permohonan Pendaftaran kepada Jabatan Agama Islam Negeri Perak. Namun kedua-dua permohonan DITOLAK.

Alhamdulillah, prasarana madrasah kami agak lengkap. Almarhum Ayahanda telah meninggalkan tanah yang luas untuk tujuan kegunaan madrasah.

Asrama pelajar lelaki, buat masa ini, mempunyai 4 bilik. Setiap satu berukuran 30 kaki x 20 kaki dan mempunyai 2 pintu. Hanya 16 orang pelajar ditempatkan di dalam setiap bilik.

Tukang masak memasak di rumah beliau dan hanya pelajar perempuan dibenarkan memasak nasi di asrama, menggunakan periuk elektrik.

Pendawaian elektrik dilakukan oleh
  1. Kontraktor TNB dan 
  2. Penuntut pendawaian dan diperiksa semula oleh guru pendawaian elektrik Kolej Vokasional Taiping.

Jumlah pelajar untuk setiap ustaz atau ustazah tidak akan melebihi 15 orang.

Kami tidak mendapat kelulusan pendaftar kerana kami hanya mengajar hafazan dan tidak mengajar mata pelajaran sekolah menengah.

Itulah syarat daripada pihak Jabatan Agama Islam Perak.

Masih ingat lagi, kata-kata Pegawai berkenaan kepada saya, "Macam mana nak kerja kalau tak de SPM".

Saya telah meminta Naib Canselor UNISEL Prof Madya Zainal Abidin Bin Idam dan En Nordin (orang kuat program FAST TRACK", program meng SPM kan graduan tahfiz di UNISEL) memberi penerangan mengenai lebih elok fokus akan hafazan dahulu, kemudian buatlah SPM kepada pihak Pejabat Agama Islam Perak.

Namun pihak yang bertanggung jawab masih mahukan kami mengajar subjek teras di madrasah.

Bayangkan kos untuk menggaji guru-guru untuk mengajar subjek teras.

Alangkan ramai pelajar di MRSM ULUL ALBAB pun terhegeh nak habiskan hafazan dan dapat result yang cemerlang dalam SPM, inikan pelajar yang tak secerdik pelajar MRSM.

Telah terbukti, kualiti hafazan pelajar di madrasah yang hanya memfokuskan hafazan jauh lebih elok berbanding dengan yang menekankan kedua-dua aliran.

Malah, sudah ada cara mengambil SPM selepas menjadi hafiz.

  1. Apa yang boleh kami buat.
  2. Tak dapat pendaftaran la jawabnya.
  3. Salahkah kami kerana tak mendapat pendaftaran?
SEKIAN...Dr Azhar Zuhdi

Sikap Guan Eng Makin Teruk Dalam Isu Banjir




Ketua Menteri DAP Pulau Pinang, Lim Guan Eng sudah semakin mengarut dan ke laut nampaknya. Masih tidak mahu akui kesilapan sendiri. Asyik hendak salahkan orang lain sahaja.

Sikap teruk Guan Eng ini makin menjadi jadi, selepas gagal selesaikan isu kilang haram. Kali ini dalam isu banjir, lebih teruk Guan Eng selesaikannya.

Pada 15 September lepas, Pulau Pinang dilanda banjir teruk sampai bandaraya Georgetown lumpuh kerana banjir. Itu pun Guan Eng masih tidak mengaku. Dia salahkan Taufan Doksuri sebagai punca, bukan kegagalan sistem perparitan dan tebatan banjir sebagai punca utama.

Guan Eng ibaratkan petugas media berat sebelah. Guan Eng kata semua memihak kepada Barisan Nasional (BN). Guan Eng menuduh media membuat laporan palsu berkenaan bencana banjir itu. Guan Eng sebut ada negeri lain yang berjiran dengan negerinya lagi teruk tetapi hanya Pulau Pinang digambarkan begitu buruk.

Negeri mana agaknya yang dimaksudkan oleh Guan Eng itu? Sila beri gambar dan video kejadian banjir yang teruk di negeri itu? Ada dengar berita kejadian mati disebabkan banjir di negeri lain? Tiada, hanya di Pulau Pinang sahaja. Guan Eng yang buat tuduhan palsu, bukannya media.

Oleh itu, Guan Eng jangan main tuduh tuduh sahaja. Jawapan bodoh daripada Guan Eng ini akhirnya memakan diri sendiri. Rakyat Pulau Pinang derita berenang dalam banjir, Guan Eng senang lenang sahaja datang pakai baju “Batman” berlakon di gigi air sahaja.

Guan Eng yang juga anak Lim Kit Siang kena tahu, media hanya melaporkan kejadian itu selepas kejadian yang melanda Pulau Pinang itu ditularkan oleh orang ramai di media sosial. Beratus-ratus keping gambar dimuat naik ke Facebook menceritakan keadaan banjir yang menyukarkan pergerakan orang ramai pada hari kejadian.

Masyarakat yang buat laporan jujur dari hati mereka, bukannya media yang memperbesar-besarkan cerita. Portal pembangkang pun cerita banjir yang sama. Hanya Guan Eng sahaja yang bercakap situasi masih tidak serius kepada China Press pada hari banjir berlaku.

Apa Guan Eng hendak tunggu sampai Komtar dan pejabat Ketua Menteri tenggelam baru hendak cakap ianya serius?

Apabila banjir berlaku, Guan Eng tidak mahu mengaku kesalahan dirinya, sebaliknya menyalahkan pihak lain sampai kuasa Tuhan pun dipersalahkannya. Dia tuduh Jabatan Pengaliran dan Saliran (JPS) kerana banjir dan pernah salahkan takdir hujan terlalu lebat yang turun di negeri itu.

Inilah dia cara “Tokong DAP”, Guan Eng menyelesaikan isu banjir. Menyalahkan semua pihak lain, termasuklah kuasa Tuhan.

Bencana banjir di Pulau Pinang telah sebab kan seorang mati lemas. Mangsa, Noor Afidah Yajunas, 30, bekerja sebagai operator kilang dihanyutkan arus banjir ketika dalam perjalanan ke tempat kerja. Guan Eng kata mati bukan sebab banjir tetapi disebabkan kemalangan jalan raya.

Logik macam ini pun ada macai macai DAP dan parti bunga mahu terima. Logik dan alasan yang diberikan oleh Guan Eng amat menghina mangsa mangsa banjir termasuklah keluarga mangsa yang terbunuh.

Maruah mangsa juga dipandang rendah kerana Guan Eng hanya membayar RM400 kepada mangsa banjir yang mengalami kerugian. Hendak baiki apa dengan wang sebanyak itu?

Dengan kerosakan serta kerugian yang berlaku disebabkan banjir, kosnya adalah lebih tinggi. Lebih banyak wang dihabiskan untuk kajian terowong berbanding yang diberi pada mangsa banjir. Sudah lah begitu, rakyat yang menjadi mangsa pula kena mengisi borang permohonan untuk minta bantuan.

Tujuh orang mati kerana kanser akibat kilang haram di Sungai Lembu. Guan Eng datang bawa sebakul durian dan RM10,000 untuk tutup kes. Dalam isu banjir, ribuan orang terlibat, Guan Eng salahkan taufan, salahkan media dan beri hanya RM400 kalau mangsa banjir isi borang.

Inilah cara DAP memerintah, cara diktator dan kuku besi. Sentiasa tidak mahu mengaku kesalahan diri sendiri. Gagal salurkan RM22 juta untuk projek tebatan banjir tidak pula diakuinya. Cara kepimpinan Guan Eng ini adalah cara kepimpinan yang paling teruk sekali sebagai seorang Ketua Menteri di Malaysia.

Berjanji bukan main lagi hendak selesaikan isu banjir selama sepenggal memerintah. Kini sudah sepuluh tahun DAP di Pulau Pinang. Tiap tiap tahun ada banjir, Ketua Menterinya masih sama. Guan Eng hanya pandai cari alasan dan tuding jari kepada pihak lain sahaja. Masalah banjir tidak pernah selesai juga.

Undilah lagi DAP. Jangan sampai Komtar tenggelam, baru hendak bercucuran air mata. Rakyat Pulau Pinang perlu bertindak dari sekarang. Tukar kerajaan di Pulau Pinang.